Un’idea luminosa mette le persone al centro.

Business design: che cos’è e perché ti piacerà.

Il business design è una metodologia che combina creatività e strategia per progettare modelli di business sostenibili, flessibili e orientati al futuro. Non si tratta solo di numeri o processi aziendali: è una pratica che abbraccia ogni aspetto della tua attività, mettendo in primo piano il valore delle persone.

Le persone sono i clienti, certo, ma anche chi gestisce l'attività. Progettare non significa solo creare qualcosa di funzionale: è importante capire chi sono le persone coinvolte, quali sono le loro esigenze, come possono interagire tra loro in modo fluido e virtuoso.

Bisogna pensare a loro come esseri umani, non come risorse, non come target.

Come lavoriamo insieme.

Mi piace utilizzare strumenti pratici: il Personal Business Model Canvas ad esempio ci può essere utile per adattare il modello di business alla tua realtà. E poi questionari, esercizi di riflessione e mappe di processo per analizzare i punti di forza e le aree da sviluppare. In questo modo, costruiamo una struttura che non sia statica, ma capace di evolversi insieme al tuo lavoro e ai tuoi obiettivi.

Il bello del business design è proprio questo: ti aiuta a disegnare un percorso che non solo funziona, ma che cresce con te, per te e per la comunità a cui ti rivolgi.

Posso aiutarti a:

• modellare la tua offerta: come guardare a ciò che vendi con occhi diversi, includendo il punto di vista dei tuoi clienti

• definire il pubblico giusto: chi sono le persone che davvero hanno bisogno di quello che fai?

• progettare servizi su misura: come creare prodotti o servizi che rispondano alle esigenze reali dei tuoi clienti (quelle vere, non quelle del momento)

• gestire il flusso di lavoro: come organizzare e semplificare i tuoi processi per lavorare meglio (e meno)

• bilanciare spese, guadagni e investimenti (di tempo, anche): come assicurarti che la tua attività ti permetta di vivere, non solo dal punto di vista finanziario

• farti conoscere: come far arrivare il tuo messaggio alle persone giuste, nel modo giusto (per te e per loro)

• restare flessibile e adattarti: come mantenere il tuo business agile, pronto a cambiare forma e ad evolversi, senza che questo significhi barattare l’anima per seguire i trend

• avere un impatto positivo: perché non è necessario essere una B-Corp per creare valore e portare cambiamenti reali che migliorano il territorio e la comunità in cui si opera. Anche le piccole attività possono fare la differenza. Anzi, la fanno eccome, e spesso non se ne accorgono.